企業様は地場に強い施工管理会社様。地元での信頼を得ており3億円の年商がありましたが、リーマンショックの影響で需要が落ち込み、資金繰りに苦しんでいました。また地場の過疎化の影響で将来性を考えると、エリア拡大の成長意欲の高い企業に売却することが賢明と判断しました。弊社の買手リストの中から判断基準にピッタリとマッチし売買成立となりました。また、スピード成立だけでなく、社長がこだわった「社員全員の雇用担保」「社員の報酬維持」も実現させました。

リフォーム会社のW社長は後継者が決まらない問題で悩んでおり、親族外へ事業を承継する決意をし、弊社にご相談いただきました。企業価値の算定を行った結果、額面で3億円の価値があることが分かりましたが、かなりの資金力がある大手企業に買収してもらう必要があります。当初リストアップしたいくつかの企業では中々買い手が見つかりませんでしたが、エリアを県外に拡大すべく案件を探していた企業をなんとか見つけ、M&A成立となりました。従業員はより報酬がアップし、W社長もこれまでの功績に見合う退職金を得ました。

創業35年のS社長は、一時期年商が10億円近かったのにも関わらず、今では2～3億円となり事業成長にも期待ができないため、事業売却に踏み切りました。弊社がご紹介した企業のA社長は40代でここ数年で成長していた外装リフォーム業専門の企業です。ちょうど他業種に進出できるようにM&Aを進めていました。買収後はその企業の財務改善のための施策を行い黒字回復を図り、従業員もそのままの報酬を得る形となりました。